Отчет по практике строительства

ПриватБанк сегодня — это коммерческая организация, обладающая огромным уровнем узнаваемости среди населения России и Украины, но все же большей популярностью банк пользуется на просторах Украины.

ЭВМ — электронно-вычислительная машина не только надежный исполнитель, но и толковый советчик. Процесс общения человека с ЭВМ становится определяющим во всех отраслях производства. Профессия оператора ЭВМ приобрела свою актуальность совсем недавно.

На сегодняшний день ООО «Газпром» входит в число самых богатых и перспективных компаний в России. Поэтому нет ничего удивительного в том, что.

Юриспруденция – весьма и весьма востребованная отрасль в наши дни. Поэтому нет ничего странного в том, что ежегодно в нашей стране тысячи парней и девушек выбирают для себя профессию, связанную с юриспруденцией.

Всем студентам рано или поздно приходится проходить практическое обучение, а затем писать по нему отчет. Данный документ будет служить для преподавателей кафедры работой, благодаря которой они смогут оценить деятельность студента на практике

Рано или поздно каждому студенту-механику приходиться приниматься за написание отчета по практике. Казалось бы, что сделать это несложно, но.

Прохождение ознакомительной практики обычно не является таким уж сложным заданием. Однако, у каждой специальности свои особенности. Например, у юристов, кому выпало проходить практику в суде, необходимо досконально знать всё, с чем придётся столкнуться.

Основной целью и задачей любой практики является углубление и закрепление теории, полученной ранее на обучении. Кроме того, студент в реальных условиях сможет получить профессиональные навыки, собрать для себя информацию, необходимую для написания дипломной и преддипломной работы.

Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека, ведущая активную борьбу с нарушителями прав и свобод граждан, является поистине интереснейшей организацией для прохождения практики.

Прохождение студентами учебно-производственной практики составляет заключительную часть прохождения курса учебного процесса студентами и имеет целью качественную подготовку инженеров- строителей. По результатам прохождении производственной практики студенты предоставляют обоснованный отчет о ее прохождении на объектах промышленного, гражданского, сельскохозяйственного строительства.

Отчёт по производственной практике строителя обязательно освещает следующие моменты: теоретические знания и их реализация; описание рабочих навыков по строительным специальностям; результаты ознакомления и анализ уровня техники безопасности и охраны труда на строительном объекте, а также степень контроля за их соблюдением со стороны рабочих и инженерного состава.

Отдельный раздел отчета о производственной практики должен заключать в себе сведения, основанные на проектно-сметной документации, о назначении, нагрузке и мощности возводимого объекта. На основе сравнения проектно-документационных сведений и фактического темпа проведения (выполнения) отдельных видов работ, рассчитать и дать собственное обоснование о возможных сроках окончания строительных работ и сдаче объекта.

Отчет по практике в строительной компании

Красногорский филиал государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования Академия народного хозяйства

при Правительстве Российской Федерации

ОТЧЕТ О ПРОХОЖДЕНИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ.

Место прохождения практики

__ООО «Компания Таргет»______________

Отдел управления человеческими ресурсами

Сроки прохождения практики

с 06.04.2010 по 04.05.2010

Руководитель практики от организации

Подпись руководителя /_________________./

студентки 4 курса

Оглавление

Введение

Производственная практика является одной из неотъемлемых частей подготовки квалифицированных специалистов всех специальностей, в том числе и менеджеров. Во время прохождения практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами умения и навыков практической работы по избранной специальности и присваиваемой квалификации.

Основной целью производственной практики является практическое закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения. Основным результатом данной работы является отчет о прохождении практики, в котором собраны все результаты деятельности студента за период прохождения практики и анализ основных показателей управления персоналом в организации.

Задачи практики состоят в следующем:

-изучение и участие в разработке организационно-методических и нормативно-технических документов для решения отдельных задач управления персоналом организации по месту прохождения практики;

-разработка предложений по совершенствованию подсистемы управления человеческими ресурсами в ООО «Компания Таргет»;

-сбор необходимых материалов и документов для выполнения выпускной квалификационной работы на тему : «Формирование системы управления человеческими ресурсами в ООО «Компания Таргет».

Данный отчет состоит из введения, заключения, списка литературы и основной части, которая в свою очередь, состоит из перечня производственных и ознакомительных вопросов, по которым проводилась основная аналитическая работа.

Базой для прохождения практики служила производственная компания ООО «Компания Таргет», которая работает в сфере строительных материалов.

Индивидуальный план прохождения производственной практики.

Период прохождения практики – с06.04. по 04.05.2010 г.

Место прохождения практики – ООО «Компания Таргет»

Должность прохождения практики – менеджер по персоналу

Перечень работ по производственной практике

Составление индивидуального задания на производственную практику

Изучение необходимых теоретических основ и области предметной деятельности

Изучение нормативной документации по профилю деятельности организации

Выполнение практических и производственных работ по тематике выпускной квалификационной (дипломной) работы

Подготовка письменного отчета и демонстрационных материалов

Сдача результатов работы в подразделении предприятия, где проходила практика.

Получение отзыва научного руководителя

Защита отчета по производственной практике на заседании кафедры

Раздел 1. Общая характеристика ООО «Компания Таргет»

1.1Общая характеристика ООО «Компания Таргет»

Вид собственности — общество с ограниченной ответственностью «Компания Таргет».

Данная компания находится в Московской обл., в Красногорском р-не, в г. Красногорске, Железнодорожный пр-д, 11.

Основным направлением деятельности ООО «Компания Таргет» является производство и реализация широкого спектра отделочных материалов. Компания предлагает оптовые поставки стеновых и потолочных пластиковых панелей, пластиковых потолков, керамической плитки и керамогранита, ламинированного паркета, отделочных и декоративных материалов для дач, офисов, жилых комплексов и бассейнов.

Надёжной и качественной работой ООО «Компания Таргет» заслужила уважение не только своих партнёров, но и клиентов.

Компания основывает свою деятельность на общечеловеческих демократических принципах: достоинстве личности, взаимном уважении и признании права всех клиентов на получение наших товаров и услуг.

Компания предоставляет широкий спектр услуг в сфере строительных материалов.

Ассортимент продукции делится на две категории:

товары других производителей

Товары других производителей:

Миссия ООО «Компания Таргет» — наилучшим образом осуществлять потребности клиентов в поставках высококачественных отделочных материалов. «Компания Таргет» предоставляет оптовым покупателям полный спектр услуг, а каждого человека в отдельности обеспечивает современной и радующей глаз продукцией.

1.2.Организационная структура управления ООО «Компания Таргет»

Для эффективного управления организацией была сформирована структура, которая соответствует целям и задачам деятельности предприятия и максимально к ним приспособлена. Организационная структура управления компанией отражает специфику компании как предприятия с обширной системой сбыта, включающей в себя оптовое направление и региональные розничные подразделения.

Общее руководство компанией возложено на Генерального директора, который осуществляет руководство финансовой и хозяйственной деятельностью организации в соответствии с действующим законодательством, осуществляет стратегическое планирование деятельности, организует эффективное взаимодействие работы всех структурных подразделений компании.

Рис. 1 Организационная структура управления ООО «Компани Таргет».

Общее руководство компанией возложено на Генерального директора, который осуществляет руководство финансовой и хозяйственной деятельностью организации в соответствии с действующим законодательством, осуществляет стратегическое планирование деятельности, организует эффективное взаимодействие работы всех структурных подразделений компании.

Финансовый директор разрабатывает финансовую стратегию компании, организует управление движением финансовых ресурсов предприятия, регулирование финансовых отношений, возникающих в процессе деятельности организации, обеспечивает финансовую устойчивость, руководит разработкой проектов перспективных и текущих финансовых планов.

Директор по развитию разрабатывает эффективную стратегию развития и основные разделы плана развития компании, подготавливает конкретные программы развития и реструктуризации предприятия, анализирует возможность осуществления различных вариантов развития предприятия.

Коммерческий директор осуществляет руководство коммерческим подразделением предприятия, отвечает за сбытовую стратегию, обеспечивает эффективную работу региональных подразделений.

Директор производства организует техническую подготовку производства, организует и контролирует выпуск продукции в соответствии с установленными нормами качества и количества.

Директор по маркетингу осуществляет разработку маркетинговой политики компании на основе анализа потребительских свойств товара и прогнозирования потребительского спроса на продукцию, определяет новые рынки сбыта и новых потребителей товара, координирует деятельность всех подразделений по сбору и анализу коммерческо-экономической информации.

Директор по управлению человеческими ресурсами организует работу по формированию кадровой политики компании, определению ее основных направлений в соответствии со стратегией развития предприятия и мер по ее реализации.

Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности компании и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия, формирует учетную политику исходя из структуры и особенностей деятельности компании.

IT-директор формирует стратегию развития в области информационных технологий в соответствии с общей стратегией компании, организует оснащение компании современными средствами связи, оргтехникой и программным обеспечением.

Структура управления организации построена для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. В компании используется линейно-функциональная структура. Преимуществами такой структуры являются расширение возможности принятия компетентных решений, сокращение времени на решение управленческих и технологических вопросов.

Отчет по практике в строительной организации

Отчет.doc

  1. Введение: цели и задачи практики.

Целью прохождения практики является формирование и развитие у студентов профессионального мастерства на основе изучения опыта работы конкретных организаций, учреждений, предприятий (далее организаций), привитие навыков самостоятельной работы будущим специалистам в условиях реально функционирующего производства.

1.Закрепление теоретических знаний, полученных студентами по общепрофессиональным и некоторым специальным дисциплинам.

2.Изучение студентом производственно-экономической деятельности и системы управления той организации, которая определена в качестве места прохождения практики.

3.Ознакомление студента с опытом работы персонала организации базы практики, занятого выработкой и принятием управленческих решений, составлением и реализацией, производственных заданий и программ, планов, стратегий и прогнозов развития организации, анализом и контролем результатов ее работы, а также выполнением других функций управления.

Это интересно:  Декоративная штукатурка для внутренней отделки

4.Проверка степени готовности будущего специалиста к самостоятельной работе в условиях реального производства, выявление у студентов индивидуальных склонностей к практической работе на конкретных должностях, освоение несложных функциональных обязанностей на закрепленном за студентом по месту прохождения практики рабочем месте.

5.Выявление у студентов способностей к научно-исследовательской деятельности при проведении ими в организации, определенной в качестве места прохождения практики, простейших прикладных исследований конкретных производственных ситуаций и управленческих решений.

6.Приобретение практических навыков анализа и прогноза социально- экономических процессов, обоснование управленческих решений в конкретных ситуациях.

2. Характеристика предприятия.

Предприятие Водолей-2 находящиеся по адресу проспект Гагарина 1 линия дом занимается строительством и ремонтом жилых и производственных помещений, реконструкция и ремонт существующих инженерных коммуникаций. В работе применяются самые передовые методики в сфере строительства и реконструкции

Организационная структура предприятия (строительной организации, фирмы) совокупность отделов и служб, занимающихся созданием и координацией функционирования системы менеджмента, разработкой и реализацией управленческих решений по выполнению заданной программы (бизнес-плана).

Так как предприятие не очень крупное, по этому в нем применяется довольно простая сруктурная схема:

Виды работ выполняемых предприятием:

металлических, деревянных и других строительных конструкций;

работы по устройству и разработке подкрановых путей для башенных и других кранов; ,

работы по сооружению внешних и внутренних сетей водоснабжения, канализации, теплофикации, газификации и энергоснабжения;

возведение установок (сооружений) по охране окружающей среды от загрязнений;

работы по сооружению нефтепроводов, продуктопроводов, газопроводов, воздушных и кабельных линий электропередачи, линий связи (включая стоимость кабеля или провода и троса, но без стоимости электрооборудования и арматуры высоковольтных линий);

работы по сооружению мостов и набережных, дорожные работы, подводно-технические, водолазные и другие виды специальных работ в строительстве;

работы по установке санитарно-технического оборудования (включая стоимость этого оборудования);

работы по устройству оснований, фундаментов и опорных конструкций под оборудование, по обмуровке и футеровке котлов, печей и других агрегатов;

работы по освоению участков, по подготовке и планировке территорий строительства, включая намыв территории и связанные с этим снос строений, вырубку леса, корчевание пней, осушение, вертикальную планировку и так далее;

работы по озеленению и благоустройству территорий застройки, а также поселков и городов;

Объект на котором проводилась практика предназначено для проживание людей которое состоит из комнат, а также помещений вспомогательного использования, предназначенных для удовлетворения гражданами бытовых и иных нужд, связанных с их проживанием в таком здании.

Размеры коттеджа- 12,2 метра на 10,5 метров

Жилая площадь — 56 кв.м.

Подсобная площадь — 77 кв.м.

Площадь холодных помещений — 53 кв.м.

Конструктивная схема: каркасная Главной особенностью каркасной технологии строительства коттеджей и загородных домов является использование деревянного каркаса и высокоэффективного утеплителя.

Конструктивная схема такого коттеджа — экономичный деревянный каркас с заполнением утеплителем — позволяет строить быстро (2-3 месяца), в любое время года и без использования подъемной техники.

При соблюдении всех норм технологий срок «жизни» такого коттеджа, несмотря на легкость конструкции, до 100 лет, что превышает срок службы панельных домов.

Обычно эту технологию строительства коттеджей называют канадской.

Первые дома, построенные в России по каркасной технологии, пришли к нам из Канады. В начале 90х годов возник ещё один термин, частично описывающий данную технологию — сэндвич — панельные дома.

Основа строящегося коттеджа — каркас из сухого дерева, он собирается по принципу сотовой структуры и представляет собой очень жесткое и прочное сооружение.

Каркас стен снаружи обшивается негорючими цементно-стружечными плитами, внутри стена коттеджа заполняется огнестойкой базальтовой ватой (минплита).

С внутренней стороны предусмотрены пароизоляция, предотвращающая увлажнение утеплителя и деревянного каркаса испарениями изнутри дома, а также отражающая изоляция, возвращающая до 90% излучаемого тепла обратно в коттедж.

Снаружи стены коттеджа покрываются ветрозащитной мембраной.

Такая схема обеспечивает сохранность деревянного каркаса и утеплителя в рабочем состоянии на весь срок эксплуатации коттеджа.

4. Виды работ выполняемых на объекте по циклам.

Первый цикл это так называемый «Нулевой цикл».

При производстве нулевого цикла выполняется полный комплекс подготовительных и земляных работ:

  1. Установка ограждений
  2. Разбивка и планировка основания
  3. Разработка грунта вручную
  4. Срезка растительного слоя (толщиной до 250 мм) бульдозером
  5. Механизированная разработка грунта
  6. Вывоз разработанного грунта механизированными средствами с погрузкой на автотранспорт
  7. Установка временных построек (вагончик для отдыха и обеда рабочих.)

Второй цикл: Подготовка траншей и котлована.

Данный цикл предусматривает разработку траншей под фундамент:

  1. Перемещение грунта вручную по территории с разравниванием и уплотнением
  2. Обратная засыпка грунта с послойным трамбованием
  3. Песчаная подсыпка (подушка 100-150 мм)
  4. Перемещение грунта механизированным способом
  5. Зачистка дна и стенок траншей и котлованов вручную

Третий цикл это заливка монолитного ленточного фундамента

  1. Установка опалубки.
  2. Изготовление арматурного каркаса.
  3. Изготовление раствора из цемента песка и щебня с использованием бетономешалки.
  4. Заливка раствора в траншеи.

Четвертый цикл это установка заранее подготовленных деревянных брусков размерами 150х150мм.

    1. Доставка бруса со склада.
    2. Разгрузка и складирование бруса на строительной площадки.
    3. Подготовка шлакоблочной площадки с выравниванием с помощью нивелира.
    4. Установка бруса с прослойкой утеплителя между брусками.

Пятый цикл это установка двускатной кровли из металлочерепицы.

Шестой цикл это облицовка евровагонкой с установкой утеплителя:

  1. Доставка панелей.
  2. Монтаж обрешетки
  3. Установка тюков минваты
  4. Зашивание панелями.

Седьмой цикл это внутренняя отделка:

  1. Заливка на пол бетонной стяжки на первом этаже.
  2. Установка деревянного пола с прослойкой керамзита.
  3. Штукатурка стен.
  4. Установка лестницы на мансарду.
  5. Установка окон и дверей.

На этом цикле строительство закончилось и дальнейшую отделку продолжила другая организация.

7.Перечень и состав бригад, задействованных на строительстве.

Формирование бригад начинается с выбора наиболее эффективных условий строительства и способов производства работ. Выбор способа осуществляется по ЕНиР, что приводит к формированию большого перечня работ. Этот перечень должен быть рассмотрен с целью объединения возможных видов работ, которые могут выполняться на одном участке фронта.

Звено — рационально сформированная группа рабочих для выполнения какого-либо строительного процесса. Это наименьшая структурная единица, состав которой приводится в ЕНиР.

Бригада — минимально необходимая объединенная группа специалистов (рабочих) для определенной строительной работы.

Степень укрупнённости продукции определяет степень укрупненности коллектива. Продукция, требующая для своего выпуска минимального числа рабочих, выполняется специализированным звеном. Продукция, требующая нескольких специализированных звеньев, выполняется специализированной бригадой. Продукция, требующая несколько специализированных бригад, выполняется комплексной бригадой. Таким образом, выбор состава бригады зависит от конечной строительной продукции.

В моем случаи была одна бригада где находились рабочие разных специальностей (плотники, каменщиков, кровельщиков и т.д).

Мне представилось возможность поработать со всеми специалистами и я получил большой опыт во многих строительных специальностях.

Отчёт о прохождении производственно-технологической практики в строительной фирме

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Факультет «Информационных систем, технологий и автоматизации в строительстве»

Специальность «Систем автоматизации проектирования в строительстве»

Отчёт

о прохождении производственно-технологической практики в строительной фирме

Студент группы ИСТАС V-3

Москва 2015

  1. Цели освоения практики. ………………………………………..4
  2. Место производственной практики в структуре основной образовательной программы…………………………………………………4
  3. Структура и сфера деятельности предприятия………………………….5

3.1 Сфера деятельности предприятия. 5

  1. Анализ технических средств автоматизации на предприятии………..6
  2. Пример выполнения работ…………………………………………………7

5.1 Описание программного средства AutoCAD и MS Excel..…………..8

5.3 Ход выполнение работы……………………………………………. 10

Список используемой литературы…………………………………………. 14

Введение

В данной работе представлен отчет по проделанной работе, на практике в 2015 году, проходящей в ООО «Эксперт».

Рассмотрена структура предприятия, его технологическое и программное оснащение.
Детально описано программное средство, используемое в работе.

Изучены новые функции и возможности программы Microsoft Excel.

  1. Цели освоения практики

Целями практики прохождения производственно-технологической практики являются:

— закрепление и углубление теоретических знаний по общепрофессиональным и специальным дисциплинам на основе опыта изучения работы системы управления строительным предприятием, или опыта автоматизации процессов управления строительным производством, или опыта работы в проектной организации, или изучения процесса проектирования системы САПР;

— социальная адаптация студента в профессиональной среде предприятия или организации с целью формирования компетенций необходимых для работы в ней;

— сбор материала для написания выпускной квалификационной работы.

  1. Место производственной практики в структуре основной образовательной программы

Производственно-технологическая практика представляет собой вид занятий, непосредственно ориентированных на профессионально-практическую подготовку обучающихся. Изучение данной дисциплины базируется на курсах «Операционные системы», «Сети и телекоммуникации», «Базы данных», «Программирование», «Основы теории управления и логистики», «Технологии проектирования», «Оптимизация процессов и принятие решений», «Автоматизация организации и планирования строительного производства».

  1. Структура и сфера деятельностипредприятия

3.1 Сфера деятельности предприятия

Услуги в сфере проектирования систем кондиционирования воздуха промышленных, административных зданий.

Выполнение проектов по созданию приточно-вытяжных систем вентиляции в общественных зданиях.

Полный спектр услуг в области создания внутренних сетей отопления.

— хозяйственно-питьевой водопровод холодной воды

— хозяйственно-питьевой водопровод горячей воды (подающий и циркуляционный)

— объединенный хозяйственно-питьевой и противопожарный водопровод

— производственный водопровод оборотной воды (подающий и обратный)

— производственный водопровод умягченной воды Канализация

Хозяйственно-бытовая канализация, производственная канализация.

Сервисное и ремонтное обслуживание.

Дополнительные и специальные услуги

Функции генподрядной организации: пожаротушения, сетей энергоснабжения и освещения.

  1. Анализ технических средств автоматизации на предприятии

При исследовании технических средств автоматизации изделий на предприятие были сделаны следующие выводы:

1) На предприятие установлены принтеры и плоттеры в количестве одной штуки на отдел.

2) Каждый сотрудник имеет на своем рабочем месте ПК удовлетворяющий программному обеспечению используемому им при работе.

3) В наличие имеются ксероксы, а также сканеры.

  1. Пример выполнения работ

цветной 15.6”, 1366 x 768, глянцевое покрытие

800 МГц FSB, 1 МБ кэш L2

клавиатура Windows, русские/латинские символы, указатель TouchPad

Microsoft Windows 7 Starter x64

Autodesk AutoCAD 2012 RUS, Microsoft Word 2010, PDF, Microsoft Excel

5.1 Детальное описание программного средства AutoCAD и Microsoft Excel

AutoCAD – двух — и трёхмерная система автоматизированного

проектирования и черчения, разработанная компанией Autodesk. Первая

версия системы была выпущена в 1982 году. AutoCAD и

специализированные приложения на его основе нашли широкое применение

в машиностроении, строительстве, архитектуре и других отраслях

промышленности. Программа выпускается на 18 языках. Уровень

локализации от полной адаптации до перевода только

справочной документации. Русскоязычная версия локализована полностью,

включая интерфейс командной строки и всю документацию, кроме

руководства по программированию.

  1. Высокая скорость выпуска документации.

AutoCAD предоставляет полный набор инструментов, позволяющих повысить эффективность проектирования и создания документации в любой отрасли промышленности.

  • Параметрические чертежи позволяют задавать зависимости между объектами.
  • Подшивки обеспечивают эффективную организацию и управление листами чертежей

.• Динамические блоки экономят время благодаря использованию повторяющихся стандартных компонентов.

  • Масштабирование аннотаций обеспечивает быстрое задание и переопределение размеров аннотативных объектов. Не останавливайтесь на просто хорошем решении. Инструменты AutoCAD для черчения и создания документации превзойдут ваши ожидания.
  1. Эффективный обмен данными

AutoCAD обеспечивает безопасность, точность и эффективность обмена важными проектными данными. Благодаря собственному формату DWG™, широко используемому во всем мире, все специалисты имеют доступ к обновляемым проектным данным. Свои идеи можно представить в наиболее выгодном свете с помощью средств визуализации, графики презентационного качества, а также мощных возможностей печати на бумаге и 3D принтерах.

  • Собственный DWG-формат: отсутствие необходимости преобразования или трансляции в сторонние форматы.
  • Импорт/экспорт в PDF: возможность совместного и многократного использования проектных данных.
  • Поддержка формата DWF: безупречная обратная связь.
  • Фотореалистичная визуализация: создание великолепных, визуально наполненных изображений.
  • 3D печать: связь с поставщиками услуг через Интернет. AutoCAD — это обмен информацией в самом оптимальном варианте. Таким же должно быть и ваше программное обеспечение. Адаптировать AutoCAD под собственные уникальные требования гораздо проще, чем можно представить. Вы можете просто расположить инструменты в удобном для вас порядке или приспособить возможности программы к конкретной отрасли.
  • Настраиваемый пользовательский интерфейс: все инструменты под рукой.
  • Интерфейс программирования: разработка специализированных приложений.
  • Продукты и услуги партнеров Autodesk: расширение функциональных возможностей AutoCAD. Не выбирайте между гибкостью и эффективностью. AutoCAD предоставляет оба этих преимущества.

Microsoft Excel — программа для работы с электронными таблицами, созданная корпорацией Microsoft для Microsoft Windows, Windows NT и Mac OS. Она предоставляет возможности экономико-статистических расчетов, графические инструменты и, за исключением Excel 2008 под Mac OS X, язык макропрограммирования VBA (Visual Basic for Application). Microsoft Excel входит в состав Microsoft Office и на сегодняшний день Excel является одним из наиболее популярных приложений в мире.

Защита Microsoft Excel предоставляет несколько типов различных паролей:

  1. пароль для открытия документа
  2. пароль для изменения документа
  3. пароль для защиты листа
  4. пароль для защиты книги
  5. пароль для защиты общей книги

Все пароли, кроме пароля для открытия документа, можно удалить мгновенно, вне зависимости от версии Microsoft Excel, в которой был создан документ. Эти типы паролей в первую очередь служат для коллективной работы над документом.

Дан план этажа здания, в котором будут монтировать механические системы.

посчитать объемы работ. Для этого нужно перевести спецификации с оборудованием и материалами из формата .dwg в формат .xlsx. Затем проставить цены на оборудование, учитывая процент.

Отчёт по производственной практике в строительной компании ООО Стаффэнергосервис (стр. 1 из 3)

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Кафедра исследования операций в экономике

имени профессора Юрия Алексеевича Львова

ОТЧЁТ ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ

Место проведения практики

Производственная практика проходила на предприятии ООО «Стаффэнергосервис» — компании, специализирующейся на монтаже и обслуживании газо-поршневых машин (ГПА) различных мощностей, работающих в режиме когенерации и тригенерации, т.е. с выработкой электричества, тепла и холода на различные нужды потребителей.

Основными заказчиками являются такие организации, как ЗАО “Арктикгаз” Ямалэнерго, ООО “Ленкотлопром” Санкт-Петербург, ООО “Скай-Трейд”, ООО «Теплострой», ООО «Промсвязьэнергоналадка», ООО «МПНП», рестораны, кафе, частные коттеджи и городки в Санкт-Петербурге и Ленинградской области и другие.

Производственная практика проводилась в экономическом отделе, в должности экономиста, в течение двух месяцев.

Целью практики являлся комплексный анализ деятельности ООО «Стаффэнергосервис».

Основная задача заключалась в знакомстве с предприятием, организационной структурой и функциями его основных подразделений, а так же ознакомление с формами отчётности и основными документами, необходимыми для нормальной работы предприятия.

Руководителем практики от организации был генеральный директор ООО «Стаффэнергосервис» Алексей Валерьевич Третьяков.

Общество с ограниченной ответственностью «Стаффэнергосервис» образовано 13 декабря 2005 года решением собрания учредителей общества с ограниченной ответственностью с уставным капиталом в сумме 10 тыс. руб.

Общество с ограниченной ответственностью «Стаффэнергосервис» является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании Устава и действующего законодательства Российской Федерации. По форме собственности общество является частной коммерческой организацией.

Высшим органом управления Общества является Общее собрание Участников. Один раз в год ООО «Стаффэнергосервис» проводит годовое Общее собрание.

Единоличным исполнительным органом является Генеральный директор.

Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на его место нахождения. Общество имеет штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему и другие средства визуальной идентификации.

Целью деятельности ООО «Стаффэнергосервис» является извлечение прибыли. Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством РФ.

Предметом деятельности Общества являются:

1. Инженерные изыскания для строительства зданий и сооружений I и II уровней ответственности в соответствии с государственным стандартом;

2. Строительство, эксплуатация, ремонт и реконструкция всех видов и типов строений, сооружений, объектов и зданий;

3. Устройство тепловых систем с температурой теплоносителя до 115 градусов Цельсия;

4. Специальные работы по устройству внутренних инженерных систем и оборудования:

5. Монтаж технологического оборудования:

6. Пусконаладочные работы:

Направлениями деятельности Общества являются:

1. монтаж инженерных сетей и коммуникаций (внутренние и наружные сети тепло-, газо-, водоснабжения, канализации, электроснабжения до 110кВ);

2. монтаж автоматизированных котельных и котельных с обслуживающим персоналом и без него, узлов учёта расхода газа, шкафных газорегуляторных пунктов;

3. монтаж автоматизированных тепловых центров с узлами учёта тепловой энергии;

4. монтаж наружных и внутренних тепловых сетей, сетей электроснабжения и освещения, водопровода и канализации;

5. общестроительные и отделочные работы.

Функционирование предприятие согласно приведенной схеме позволяет ему развиваться без нарушений принципов организации взаимодействия подразделений, служб и производственных участков.

Рассмотрим состав схемы организации и функции служб и подразделений.

Административная служба (АХЧ)

Отдел информационных технологий

Административно-хозяйственный отдел – управляет оперативными хозяйственными мероприятиями и текущей хозяйственной деятельностью. Взаимодействие происходит практически со всеми подразделениями компании в области текущей хозяйственной деятельности, будь то строительство или монтаж котельных.

Отдел информационных технологий – обеспечивает функционирование и развитие IT-сетей предприятия. Взаимодействие осуществляется со всеми отделами компании, где имеет место IT-составляющая. Участвует во внедрении новых программных и технических средств производства.

Отдел кадров – разработка, реализация и новация кадровой политики предприятия. Осуществляет взаимодействие со всеми подразделениями касательно проводимой кадровой политики. Имеет непосредственные связи с Дирекцией и Службами IT для выработки общекорпоративной кадровой политики.

· Отдел главного бухгалтера

Контрольно-ревизионный отдел (КРО) – выполняет контроль текущих платежей, выполняет функции внутреннего аудита компании. Привлекает любую необходимую информацию от всех необходимых подразделений. Производит контроль подразделений касательно финансово-бухгалтерской и товарно-распорядительной документации. Тесно взаимодействует с Бухгалтерией и ведет смежные участки работ с Бюджетным и Аналитическим отделами. Производит планово-фактический и «альтернативный» анализ. Предоставляет отчеты Руководству по необходимой корректировке финансово-хозяйственной деятельности.

Бюджетный отдел – реализует деятельность по планированию, составлению оперативных и стратегических бюджетов по подразделениям, осуществляет анализ перспективных инвестиций. Непосредственно функционально связан с Бухгалтерией и Аналитическим отделом. Ведет совместный планово-фактический анализ с КРО. Оценивает и ищет пути реализации инвестиционных решений совместно с Аналитическим отделом и Службой развития.

Аналитический отдел – производит анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Взаимодействует напрямую со всеми финансовыми службами, а также осуществляет сбор необходимой информации с иных подразделений компании в целях ведения оперативного управленческого учета и оптимизации материально-финансовых потоков. Реализует функции финансового менеджмента и инвестиционного проектирования.

Бухгалтерия – реализует стандартные функции оперативного бухгалтерского учета, составления различных видов бухгалтерской отчетности, ведет налоговый учет, формирует отчетность для целей управленческого учета. Взаимодействует со всеми подразделениями касательно отражения в БУ текущей хозяйственной деятельности компании.

Касса – осуществляет любые предусмотренные входяще-исходящие кассовые операции. Непосредственно взаимодействует с Бухгалтерией и является одним из ее структурных подотделов.

Служба продаж (клиентская служба)

· Отдел связей с заказчиками

Отдел продаж – осуществляет клиентскую работу с заказчиками, контроль прохождения заказа, взаимодействие с заказчиком. Взаимодействует со всеми клиентскими службами касательно оформления и прохождения заказов на строительство или обслуживание. Также предоставляет информацию в Финансовые службы и Дирекцию.

»

Помогла статья? Оцените её
1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars
Загрузка...
Добавить комментарий

Adblock detector